品牌形象梳理*是优胜针对一些企业和产品牌形象不能够做到与时俱进而设计的工作方法。
(该方法主要目的是为企业和产品提供科学系统的视觉诊断、分析、评估、整合优化而展开的设计工作；该工作方法已经成功的为众多企业和品牌提供了有效的视觉优化。)
企业品牌形象战略作业流程
一、沟通调查阶段
本阶段主要了解公司的现状和竞争环境及公司现存的历史、文化和个性
1、总裁个性咨询调查
2、公司历史文献研读
3、公司竞争环境调查
4、公司文化现状调查
5、公司发展战略目标调查
二、分析研究阶段
本阶段主要揭示公司的现状，竞争环境和公司现存的历史、文化和个性。
1、公司竞争环境分析
2、公司文化现状分析
3、公司企业形象设计综合分析(提出相应的分析报告)
三、策划创意阶段
本阶段提出最基本的设计策划概念，以指导全部的策划工作。
1、提出公司企业形象策划之总概念及概念组
2、提出公司竞争发展之总战略
四、设计规划阶段
1．公司精神的策划报告
2．公司文化发展战略的报告
3．公司管理风格的策划报告
4．公司发展战略的定位报告
5．公司识别系统(含标志、色彩、字体、辅助平面设计等要素和数十项应客户要求的展示设计，如车辆、名牌、服装、餐具、烟缸、礼品等)
实施运作
+ + 第一步，成立有企业决策者参加的企业形象委员会及执行委员会，制作企业形象手册，并动员企业全体员工人人参与，这是组织落实阶段。
+ + 第二步，确立企业理念，这一步是导入企业形象工程计划的核心。
+ + 第三步，建立视觉识别系统，。
+ + 第四步，识别的展开，包括对内和对外两个部分，这一步是将企业理念具体化，即通过活动识别，表达企业理念，实现企业目标。
企业实施企业品牌形象工程是一项长期活动，树立良好的企业形象决不是一蹴而就的事情，作为企业的经营管理者，应该有持之以恒，循序渐进的思想准备，再则，必须牢固树立以理念识别的具体化和贯穿始终的根本观念，避免不重实际只图外表的片面做法。
